対象とニーズ
経営者・管理職・管理職候補
カリキュラム
１．今伸びている世界最強5ビジネスモデル実例紹介
- Google、Amazon、ネットフリックス、マイクロソフト、Uber、 Walmart【演習・ビデオ】
２．世界最強ビジネスに共通している5つの「考え方」
- ブルーオーシャンを作るためのマインドセット【演習】
３．小売店・流通業界必見
- Amazonとの賢い戦い方【ケーススタディ・演習】
４．製造業は「モノ+コト」で勝負
- Appleのコミュニティ戦略【ケーススタディ・演習】
５．サービス業の新しい戦い方
- Google徹底解析【シュミレーション・演習】
６．最新ビジネスモデルに遅れをとると。。。
- Walmart、Uberに負けた企業 事例【演習】
7．リーダーシップと先を読む力
- Jeff BezosとSteve Jobs【ビデオ】
8．まとめ
- アクションプラン作成【演習】
セミナーで身につくこと
● 新しいマネージメント・リーダーシップの潮流を理解する
● 世界の躍進企業の戦略・マネージメントから自社の経営問題を解決
● 世界の躍進企業の秘訣を自社へ応用するアクションプランを作成する
受講者の声
-
- 「商品開発や販売戦略において殆ど無意識でやっていたことをきちんと体系立てて説明して頂いたことがよかった。」
-
- 「動画や絵などで分かりやすく説明いただけたので、普段ききなれない言葉も理解しやすかったです。」
-
- 「５つのビジネスモデル、マーケティングセールスの具体例があり、わかりやすかった。」
-
- 「整理することで改めて会社の現状が把握できた」
-
- 「権限委譲・伸びる組織の要素などの事例が役に立った。」
-
- 「GAFAの組織論、ファン作り・コミュニティ形成等、新しい考え方が聞けた」
-
- 「ブルーオーシャンをじっくりお話いただいた。リーダーシップとマネジメントとのつながりが理解できた。」
-
- 「成功している企業の話を聞け、どういうふうに組織が変わってきているのか知ることができたので良かったです。」
-
- 「話を聞くだけでなく、考える時間、話し合う時間があり、そこが良かった」