対象とニーズ
経営者、中間管理職、人事担当者
このセミナーで得られること
１．在宅勤務を自社で導入する時のコミュニケーションの問題を理解し、その問題の解決法を学ぶ
２．在宅勤務でコミュニケーションを強化し、業績を高めるポイントを学び、自社へのアクションプランを作成する
３．在宅勤務を準備していく上でのコミュニケーションマニュアルを作成する
目的
新型コロナで、テレワークを導入したり、検討したりする企業が多くなってきました。
一方、「リモハラ」と呼ばれる、リモートワークゆえのコミュニケーションの問題が続出しています。
日本で在宅勤務は20％、けれども、アメリカでの在宅勤務率は70％以上（日経新聞2020.3.4)
アメリカでは、在宅勤務に関わる多くのコミュニケーションの問題を20年間かけて解決してきました。
在宅勤務は、場所だけの問題では、ないのです。
人事システムを含めた、総括的視野から考えなければ、早かれ遅かれ問題が起こってきます。
テレワーク導入時におこるコミュニケーションの問題を分析し、予め対処することにより、コロナ第2波に備えましょう！
